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云计算的信心危机?不要惶恐:这很正常

匿名投稿 47 2024-01-10

你还记得第一次听到“云计算”这个术语是甚么时候吗?明显,如果人们疏忽了20世纪60年代诞生的数据中心模型。1994年的一篇名为“Bill&Andy的优秀冒险II” 的文章中首次提到了“云计算”,这是一篇主要描写Telescript的散布式编程语言的文章。康柏公司首次提到云计算这个术语出现在该公司1996年的内部文件中。而在2006年,谷歌公司当时的首席执行官(CEO)Eric Schmidt在一次行业会议上使用了这个术语,而在同一年,亚马逊公司创建了子公司亚马逊网络服务公司(AWS)时,并推出了其弹性计算云(EC2)。对大多数人来讲,多是在那时听说了“云计算”这个术语。

  

  如果是2006年首次听说的话,那末已是12年前了。虽然网络服务商、利用程序服务提供商、存储服务提供商和SaaS提供商都已走了很长的发展之路,但仿佛只有在过去的34年中,大多数企业才开始急于采取云计算。

  风起云涌

云计算的信心危机?不要惶恐:这很正常

  这类匆忙的利用已不再是前8年普遍存在的相对稳定且更加严谨的云计算方法。为何会这样?或许“数字原生”一代(其中包括1980年以后诞生的人)现在已在组织的决策职位上取得了一定的地位?或许这项技术已成熟了?但这肯定是一个相干的问题,由于专家认为在接下来的几年中人们可能会看到对云计算的信心。

  专家预计,人们对“云计算”的信心在2019年到达峰值,但是可能在2020年崩溃,并在2022年复苏信心,这建立在更好的业务分析和更真实的云计算期望之上。最后,将正确地评价混合云环境,这是人们终究得到的结果。从本质上讲,人们每天都能看到这一点,就像调查机构Gartner公司指出的云计算的炒作周期一样,人们至今为止对云计算的预设快速爬升。

  专家认为,至今为止对“全云”基础设施的冲击是由数字传道者的关键群体推动的。或许是之条件到过的那些数字原生一代,他们相信一切都可以而且应当是数字的,并且是变换的。不管是供应商和服务提供商无意的帮助和鼓励,这些传道者都热中于新技术的利用和实行,现在可以说服他们的企业领导者进行业务转型,并下降更多的本钱。而这些传道者的信仰是绝对的:人们常常听到的是“一切都必须在云中”。

  一样,专家认为对实际业务需求的客观评估不够充分。而且,由于不能充分和客观评估业务需求,因此可能会出错误。终究,这些毛病的后果将令人们的信心曲线从膨胀预设的峰值转变成曲线的下行部份,而Gartner公司称之为“幻灭的低谷”。专家预计,在大概12⑴8个月以内,人们对云计算的信心将遭到来自几个不同来源的一些压力,致使对企业管理层对采取云计算的信心崩溃。

  不信任投票

  那末从企业的最顶层开始。首席执行官(CEO)将开始感遭到企业董事会的决心,他们10分关心数字化转型,但这些数据转型未能实现许诺。作为企业首席执行官(CEO),可以设定发展方向,做出决策,要末收获回报,要末付出代价。如果是后者,如果企业采取数字化转型基本没有产生预设的好处,那末将会付出一定的代价。

  很多的首席财务官(CFO)将报告说,他们被告知的本钱节俭未能实现。或更糟的是,由于意外,和在某种程度上没法控制的本钱,其付出的本钱实际上更高。那末这些费用是多少?这需要查看数据出口本钱,例如遇到过这样的情况,即每千兆字节数据出口本钱9美分未被企业领导者理解乃至没有预感到,更不用说低估了。值得我们注意的是,虽然可以对这些本钱进行建模和估算,但实际本钱却低于用户的本钱,这可能与模型不匹配。本钱问题也不会帮助企业的首席执行官(CEO)(CEO(首席执行官))为自己辩解。

  最后,在当前与云计算到达峰值之间的某个时刻,如果出现巨大的数据丢失事件。这将是一个巨大的损耗,首席信息安全官(CISO)将被迫承认完全的云计算环境,由于其立场提供了足够的安全性、治理和控制。由于数据隐私失败而致使的严重经济处罚,这将进一步打击企业高层对云计算的信心。

  专家料想,其结果将是压倒性的怀疑和丧失信心,“全云” 其实不一定是他们所相信的惊人的商业灵丹妙药。

  专家认为这类信心的丧失可能会延续两3年,同时在寻觅新的前进方向。现在,固然不希望组织反向迁移或尝试返回到内部部署的运行环境。但是,企业可能会进行严格控制(特别是他们的数字传播者),并且在调剂基础设施和利用程序以满足更好分析的需求之前会进行评估。对那些主张采取“全云”的人来讲,其结果将是为难和不舒服的。

  终究,专家预计在2022年,一些数字温和派可能会说服他们的首席执行官(CEO)、首席财务官和首席信息安全官采取。事实上,更好的业务分析和混合云环境可以并且将为他们提供本来预设的结果。在云计算的炒作周期方面:可能从2022年开始,组织将会重拾信心。专家认为,届时每一个人都会站在正确的位置,思考正确的方法,做正确的事情,为他们的业务制造适合的环境。信心曲线将再次到达至今为止的水平。

  这是云计算客户和云计算供应商的世界末日场景吗?事实并不是如此:遭到作用的每一个组织都会针对自己的时间表进行调剂,这个进程将为那些能够帮助他们恢复的人提供机会。对企业的业务来讲:正告是预先设定的。许多组织会做正确的事情,只要确保是其中之一。


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