关于云计算本钱的3个误解分析

如今，企业将业务迁移到云真个趋势很普遍，这样做会为企业CIO及其组织节省本钱。

　　固然，企业可以经过将某些工作负载迁移到云计算环境来节省资金。

　　但是，这一误解产生于可以保证下降本钱的概念，或正如云计算技术合作火伴副总裁兼首席云架构师Ed Featherston指出的那样，这将是“奇异的”。

　　“我认为人们对采取云计算最大的误解是，可以实现节俭本钱。”Featherston说。几位云计算专家来衡量一些关于云计算定价和本钱的常见神话和误解，所有这些都偏向于堆叠或支持整体上的误解，即“迁移到云端”是“下降本钱”的同义词，因此这排在列表中的第一名。

　　误解1：云计算总是本钱更划算

　　这是人们最大的误解，值得进一步关心：大多数云计算专业人员都以某种情势对其进行了讨论。

　　“主要的误解是云计算的本钱必定比内部部署更便宜。”Infinity公司首席执行官（CEO）Chuck Brown说，“这取决于很多事情。”

　　他指出，本钱斟酌取决于组织的实际目标和要求。举例来看，如果高弹性或正常运行时间是企业的重要任务，那末迁移到云计算具有经济意义。

　　Brown说，“企业固然可以自己建造设施，但它非常高价的，云计算做得很好。”他表示，由于种种缘由，云计算对许多公司都具成心义。很简单，很多都不会(或不应当)直接下降本钱。

　　误解2：本钱和价值是一回事

　　OneNeck IT Solutions公司首席架构师Scott Morley表示，真实的投资回报率很难计算。

　　“正常运行时间的服务等级协议(SLA)所需的云计算基础设施与内部部署非常不同，因此很难实现真实的比较。”Morley说。IT资深人士现在可能感到难堪，由于这个问题从云计算的初期开始就已存在。

　　但是，企业是不是应当放弃破解云计算中的实际本钱?几近不会。价值可能意味着企业的云计算战略正在实现其业务目标。

　　相反，所不同的是，Morley认为大多数云计算的使用更好地经过其商业价值而不是其本钱来衡量。

　　价值和本钱不是一回事。

　　价值可能以较低的本钱情势出现，它可能意味着企业的云计算战略正在实现其业务目标。由于企业的云计算战略与特定业务目标相干联。

　　“企业最好进行本钱效益分析，以确保云计算提供价值。”Morley说。

　　Anexinet公司云计算解决方案总监Ned Bellavance提出了一个关于如何斟酌本钱的相干观点。像其他专家一样，他也认为云计算可以节省本钱具有误导性。

　　另外，Bellavance表示，IT领导者可以更好地斟酌他们的云计算支出与其制造的机会之间的关系。

　　他指出许多云迁移具有“金鱼效应”。Bellavance解释说：“企业将业务迁移到云端，就像将现有环境从一个中型鱼缸转移到了一个巨大的、几近无穷的鱼缸。其效应是大多数环境都会发展并适应这类新环境，实现新的增长。”

　　但这类增长几近难以避免地意味着增加支出。所以它又回归了价值：支出了多少费用?它将如何改变业务?

　　“这里的关键是企业的生产力和收入增长与扩大的云计算环境相称。”Bellavance说，“虽然没有节省费用，但正在下降与收入相干的本钱。”

　　误解3：计算是付出唯一的代价

　　这是一个很大的问题，当云计算账单到来时，它也会致使人们只关心计算本钱：运行机器的每小时本钱，例如明显比购买和保护自己的服务器的本钱大不相同。

　　但是，计算能力绝不是云计算中唯一的本钱。

　　忽视大局是从根本上误解企业业务在云中的本钱。这是一个“定价”和“本钱”不一定相同的领域; “定价”多是单一服务，而“本钱”可能更好地描写企业的实际总支出。

　　“云计算本钱是企业用于云部署的所有服务的总和，”Bellavance说，“因此，这种情况下，虽然许多人只关心计算本钱，但他们可能会忘记斟酌构成利用程序的所有其他辅助服务。”

　　Bellavance指出，企业需要斟酌存储、网络、监控、备份等因素，所有这些都可能有他们自己的消费模式，所有这些都需要支付费用。

　　“这就是企业的云计算费用高昂，和为何云计算计划仿佛如此快速地超越预算的缘由。”Bellavance说。

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