企业开始实行云迁移之前需要问的3个问题

虽然很多时候，企业在开始实行云迁移可能会感觉处于停滞状态或速度太慢，但有时候业务迁移实际上可能太快。要肯定业务迁移是不是以正确的速度进行，企业可能需要斟酌几个方面因素，例如预算、业务需求和人员。

　　企业开始实行云迁移之前需要问的3个问题

　　企业的业务要求是甚么?

　　有一句老话：如果人们不知道目标在哪里，那末或许走任何一条路都有可能到达那里。这一样适用于云迁移和任何其他技术转换。因此了解企业级的战略目标和成功标准非常重要，而不单单是项目本身。

　　虽然云迁移通常是一件好事，但如果没有完全开发的计划，这样做很难乃至没法肯定迁移是不是终究成功。如上所述，企业的业务要求不但应包括IT标准，还应包括业务方面的标准。如果没有产生这类情况，那末迁移完全有可能成功地出现在一个团队中，而另外一个团队认为它其实不是那末顺利。

　　举例来看，云迁移可以满足节省资金的企业标准，但是未实现自动扩大或取得服务器配置等IT团队所需的一些功能。业务团队可能会觉得这次迁移是成功的，而IT部门则认为迁移不符合他们的目标。

　　为了帮助解决这个问题，重要的是不但要对两个团队都有成功的标准，而且要设置合适正在进行的迁移类型的目标也是很重要的。使用前面的示例，如果目标只是将单个利用程序移动到云端以节省一些服务器本钱，IT团队可能不会觉得需要一键式服务器配置。如果场景和目标都是明确的，那末各个团队就能够更容易地评估迁移的成功或失败，并且团队更有可能得出类似的结论。

　　具有合适的技能吗?

　　对云计算和软件开发的高级技能的需求已比至今为止的人材和资源支持的要高出几倍。没有迹象表示这类差距将在2018年缩小。

　　虽然这常常与预算要求紧密相联，但最好是让适合的人员到位，以保持企业所需的速度。鉴于上述情况，可能需要企业培训当前IT员工，以便他们具有必要的云计算技能。由于这些技能短缺，如果企业具有已具有这些技能的员工或能够学习并具有更新角色的员工，那末这固然是有价值的。

　　在任何情况下，确保企业人员具有所需的技能将有助于满足其业务需求，并确保安全等重要问题不会被忽视。

　　就在几年前，围绕云计算的对话主要集中在将虚拟化本地基础设施迁移到私有云或公共云环境。如今，这些多云平台选项正被用于构造新的利用程序，开发人员和运维人员的世界正在更抓紧密地联系在一起。基础设施和虚拟化技能正在让位于HashiCorp等开源项目中的声明性脚本和知识。Morpheus提供的一个好处是开发团队和运维团队都可以取得他们需要的东西，而无需进行重大的技能升级。

　　企业具有适合的工具吗?

　　大量组织采取云计算服务来实现IT基础设施的本钱节俭、变通性和可扩大性。但是，管理这些服务通常说起来容易做起来难，触及到跨多个云平台运行的多个服务的管理和本钱评估等复杂性、资源消耗细节，与其他企业工具的集成和其他因素。

　　云计算迁移的挑战之一是找到合适企业实际情况的服务。在许多情况下，使用多个云计算提供商的云服务是成心义的。企业可能需要的是AWS公共云的特定设置和Azure公共云的特定设置。以后，乃至可能仍需要采取谷歌云服务器来完成另外一组任务。这可能意味着随着云计算实行的增长，IT人员处理这些不同工具所需的知识或学习曲线变得愈来愈广泛。

　　如果企业添加混合云、配置、报告和IT和业务团队的众多其他需求，这可能会很快变得势不可挡。值得庆幸的是，有一些云计算管理平台工具(例如Morpheus)，允许企业从单一控制平面一致这些任务的编排，同时依然允许企业经过API集成利用最好元素。

　　这些类型的工具有甚么作用?斟酌上面的示例，其中组织需要与两个、3个或更多云计算供应商合作。企业可让他们掌握单点管理，而不是让其IT员工单独具有或学习每一个供应商的管理，这使得AWS的配置资源与Google Cloud或Azure相同。

　　借助这样的工具，混合云和报告也变得轻而易举，并且可以在该单一工具中进行管理。这可以提高效率率，还可以下降需要管理所有这些资源的IT员工的压力。这对业务团队和IT团队来讲都是一个成功，对企业的云迁移来讲无疑是一笔巨大的财富。

　　

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