如何成功实行云转型策略（如何成功实行云转型策略呢）

IT机构Unisys公司的一项研究显示，很大一部份组织还没有从云迁移中取得实质性收益。

　　没有人曾许诺过云迁移会很容易，但是组织可以为自己创建没必要要的障碍。

　　Unisys公司于去年下半年发布了其Cloud Success Barometer，该调查表示，美利坚合众国37%的调查受访者没成心识到云计算带来的明显收益。针对回应，这类失败主要是由于缺少云采取与组织转型战略关键的整合。

　　该研究于去年夏末搜集了来自13个国家/地区的1000位高级IT和业务负责人的反馈。据Unisys公司称，调查结果显示，在迁移成为云战略重点的情形下，80%的企业在迁移后最少看到了合适的改良。但是，当云计算只是转型策略中较小的一部份时，收益就会减少。

　　Unisys公司云计算首席技术官Raj Raman说，仅仅进行迁移到云平台的动作还不够。他说，大多数(93%)的调查受访者将大量工作负载迁移到了云中，但仍有3分之一仍未意想到此举带来的好处。他说他曾与之合作的许多组织缺少自上而下的业务授权，这阻滞了他们的成果。

　　组织可能会进行迁移，转移或进行云迁移的基础实验实验，但是Raman说，他们通常没有组织的战略。他说，缺少调和会作用下游活动，包括要使用哪一种云和需要哪一种专业知识。他说：“如果您没有明确的援助或授权，那末很难建立一个整体框架。”

　　调查表示，组织对多云作为不久的将来的转换选项愈来愈感兴趣，但是许多组织还没有走这条路。只有26%的受访者表示他们的云迁移是多云的。

　　很多组织面对压力，即便在进行转型时也要跟上。调查显示，约74%的受访者担心更多的创新竞争对手超出了他们，对失败的恐惧感很严重，有44%的受访者表示担心他们的组织如果不创新就会被迫倒闭。

　　Raman说，他相信当前采取混合云的组织终究将发展到多云环境或“混合2.0”，其中一些工作负载是在内部部署的，而其他工作负载则可以跨AWS或Azure无缝运行。他表示，要实现新的转型水平，就需要企业领导层采取行动。为了使这样的举动成功，企业需要业务授权。然后需要一个清晰的线路图。

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