云原生策略合适你的公司吗？-接着看？（云原生解决方案）

云原生方法提供了一个灵活的环境，使企业能够满足不断增长的客户需求和期望。这允许企业发展产品、服务或想法，并在业务计划产生变化时尽快部署所有这些内容。

　　以极快的速度提供利用程序对包括亚马逊在内的新时期公司而言是习以为常的，亚马逊公司每11.6秒发布一次新代码。绝不奇怪，谷歌、Spotify和Netflix也与亚马逊公司为具有可比性敏捷性和创新性的编码带来的闪电步伐相匹配。那末是甚么让这些和其他行业领先公司采取不同的行动以这类速度移动?他们是云原生的。

　　在新产品品牌的昙花一现的竞争中，许多财富500强公司，如HomeDepot，都认为采取云原生基础设施对生存相当重要。为了应对堕入窘境的零售行业，HomeDepot开发了2,000多个利用程序，每个月处理20亿次服务呼唤，经过拥抱云计算的强大功能，将部署时间从6周减少到6小时。

　　要到达顶峰，驾驭云计算

　　针对O'ReillyMedia和Dynatrace的2016年联合研究，92%的企业预计到2021年将实现云原生。首席信息官必须斟酌转换，他们需要回答几个关键问题的“是”：他们的行业是不是遭到亚马逊或Facebook等行业的要挟?速度、个性化和范围是他们最重要的关键绩效指标吗?预算是实现这些目标的制约因素吗?

　　然后，他们需要看看实现云原生的潜伏机会。首先，它使企业能够推出灵活的业务模型，并实时快捷地混合收入模型。其次，它使企业成为技术驱动的异常值，经过超个性化为客户提供价值。第3，它为企业提供了进入无穷范围经济的机会，确保了企业市场领域的本钱领先地位。

　　如果这些转型的前景明显与企业的目标堆叠，那末将云计算作为系统性实践的利用可能有助于实现业务目标，而不单单依托传统IT。

　　有人建议，Netflix公司多是整合传统和云系统的典范。它成立于1997年，但在2016年初才完全从数据中心的系统中迁移出来，表示他们选择了云原生方法来重建几近所有的技术，并从根本上改变其运营方式。该公司现已在190多个国家具有1.3亿用户。

　　适应或落后

　　在现今快节奏的数字时期，消费者要求速度和质量一样快。当一个企业不能同时提供这两类产品时，消费者会转向其他厂商。2015年，戴尔和EMC与一群技术巨头WIRED联合，这些巨头被称为亚马逊和谷歌云计算优点背后的跟随着。但二者合并后现在正在提供自己的基于云计算的解决方案，以便在需求创新的世界中突起。

　　那末，云计算原生基础设施如何提供即时优雅的解决方案?

　　无穷的处理能力、无服务器架构和启动和插入微服务的能力可以实现快捷构思和创建新产品。在这类敏捷环境中，组织可以满足不断增长的客户需求和期望。企业现在可以发展产品，服务或想法，并在业务计划产生变化时尽快部署所有这些内容。

　　荣幸的是，由于范围庞杂，采取云原生基础设施比以往任什么时候候都更容易、更快捷。谷歌公司花了几年时间，Netflix公司花了大概5到6年的时间进行迁移。因此，这种情况下，以后的推动者可以依托更短的窗口，由于业界现在可以更好地了解对云原生化的期望。

　　走得更远：实现云原生

　　当组织决定迁移到云端时，他们需要推出一个点框架和程序基础。这是由于云原生专有框架涵盖了广泛的加速器，可提高部署和管理云原生基础设施和利用程序的速度和效力，将认知的相干方面纳入其中以引入自动化。

　　对企业的遗留基础设施已进行了大量投资，并且在短时间内斟酌如何最好地利用它到达目标国家是明智之举。荣幸的是，从企业当前的基础设施中取消业务利用程序，并在其私有云中依然可以取得云原生的其他好处在技术上是可行的。

　　专家建议采取全面的方法，专注于绘制出最早进的多层安全模型，培养黑客（Hacker）马拉松文化，投资研发并与行业论坛合作，经过在云中构造更多认知来实现自动化。

　　云计算提供变通性，和史无前例的快捷推出的产品和服务，企业的竞争对手肯定会利用这些产品和服务。因此，这种情况下，企业采取云原生不再是不久的将来的事，而是现在。

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