企业如何采取云计算提高投资回报率（企业如何采取云计算提高投资回报率的方法）

调研机构Gartner公司预估，到2022年，全世界公共云服务市场将到达3310亿美元，高于2019年预计的2140亿美元。企业对所有云计算的酷爱明显没有任何放松的迹象。

　　但是，正如Gartner公司正告的那样，只有不到3分之一的企业具有记录在案的云计算战略。这些数字表示云计算投资没有明确的实现投资回报率的计划。这类未定义内涵策略的一个产品是云扩大——企业增加和支付没必要要和管理不当的云计算资源。

　　希望企业开始更加战略性地思考云计算如何适应其整体数字化转型支出，而IT团队可以立即采取措施控制云计算蔓延。解决方案可用于帮助控制本钱，下降风险，并更主动地管理基于云的计算，从而提高生产力和投资回报率。

　　即便是经过企业首席信息官桌面传递的云要求也能够在云端运行，并在云端运行超越其实用时间，从而快捷运行企业的云计算账单。为了控制和限制进一步的云蔓延，企业应当斟酌以下做法：

　　1.搜集基础数据。建立组织当前云计算工作负载的基线必须是第一步。利用云计算供应商提供的报告和发现工具。举例来看，AWS公司可以告知企业有多少用户正在使用AWS云，和他们运行了多少个实例。一样，微软Azure有一个门户网站，可以查看正在使用的利用程序。

　　2.关闭利用程序自助餐。无穷制的利用程序访问是云端开支的一个漏洞。实现访问控制和特权管理的身份管理工具，以定义内涵用户配置文件，包括哪些利用程序和配置可以提供给谁和提供多长时间。

　　3.进一步整合ITSM。IT服务管理(ITSM)工具可以发挥作用，不但可以处理入站票证要求，还可以增加另外一层治理责任。利用ITSM的服务目录来捕获、控制和跟踪所有新的云计算资源启动要求。对超越既定准则的要求使用批准工作流程。

　　4.让自动化控制超支。开发人员、研究人员和创意人员喜欢修补，但令人遗憾的是，如果他们使用云计算资源，可能会超支。自动化可以针对策略和权限在所有利用程序上强迫履行结束日期，从而限制本钱超支的风险。利益相干者可以经过仪表板查看此数据，为他们提供当前运行的所有云计算资源的概述，而不单单是在计费周期结束时。

　　5.保存IT预算。据DevOps.com报导，2019年云计算废弃物将超过140亿美元。使用自助报告和仪表板解决方案，企业可以更好地跟踪和控制所有基于云计算的利用程序，查明未使用的云实例，并帮助消除云计算没有提供任何商业价值的本钱。经过这类改进的审批和报告结构，企业可以更好地预估云计算需求，并主动为更具战略性的任务分配预算。

　　6.知道什么时候关闭。举例来看，开发人员或质量保证专业人员可以轻松地启动云实例，这对即时生产力非常有益，但会对长时间本钱控制造成严重破坏。这些实例可以具有大量内存和容量，并且在任务完成后，将被遗忘并继续运行。他们正在增加云计算法案，由于没有人关闭它们。斟酌利用身份引擎和自动化相结合的工具，这可以确保在人员离职或转换工作后，基于云计算的利用程序和资源依然没法运行，并且这些利用程序不再相干。自动化利用程序控制，不管是入职还是非计划，还可以下降由于未管理的“流氓”利用程序或未经授权的访问而带来的风险。

　　云计算航向修正

　　实行自动化控制以保护利用程序结束日期，限制访问和在启动后退出利用程序，开始为组织建立更安全，可管理的云计算结构。进一步集成IT服务管理(ITSM)，并捕获启动云利用程序的新要求，增加了另外一个强盛的控制层。所有这些实践都有助于结束“西部蛮荒”的云计算工作，并用一种更公道、更具预算意识的方法来利用云计算环境。

　　而改良云计算的治理，并向组织证明其投资回报率和具有更大业务价值时机的是正确的。

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